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- 12/22 14:00~15:00 失敗しないDXノウハウを凝縮 DX企画・戦略策定人財育成セミナー
概要
多数の国際的権威機関が効果を認めた企画・計画策定の方法論“SUSD”を知ることができます。
この企画・計画策定方法論の説明をすると、日本でも１・２を争う偏差値の自自医科大学の大学大学院での講義を依頼されたり、厚生労働省での情報システム調達仕様書の策定支援を依頼されたり、国土交通省で政策ロジックモデル及びプロジェクト計画書のチェックをお願いされたりと日本の頂点を構成するような組織からも信頼を得ています。
更に、電子情報通信学会での年間最優秀論文賞受賞、国際システム監査学会での記事要請、2021年知のオリンピックプレ大会でも企業賞を受賞した方法論のDX向け戦略策定方法を無料で学べる機会です。
コンテンツ
・現状のDXプロジェクトの問題点と解決策の説明
・プロジェクト計画作成超上流SUSDメソドロジ説明
・企業戦略の分析および優先順位度と重要度の数値化
・業務目標の分析および優先順位度と重要度の数値化
・改善のための取り組み項目の分析および優先順位度と重要度の数値化
・現状業務及びIT環境（AS IS）とあるべき姿（TO BE）のモデル化
・費用対効果の算出方法及びKPIの設定方法
特典
オンラインでの無料カウンセリング
サービスメリット
1/10の作業量で高品質なDX企画書・戦略を策定できる技術を修得できる。
実績・実例
【方法論としての”超上流SUSD”実績】
・大手自動車メーカー で開発期間と費用を半分に削減
・最大手自動車メーカーで設計業務の労働生産性を50%向上
・大手通信業のコールセンター業務を1/3のコストに削減
・その他 国内外の大手企業・中小企業での実績多数
【講座実績】
・大手IT企業でのコンサルティング部門立上時に部門全員をエキスパートに育成
・”超上流SUSD”のエキスパート実践研修修了者300名以上
他社との違い
違い①：国際的な権威機関にも成果を認められている
違い②：実践の場で自己の開発した方法論を試して、実績もある
違い③：多数の実績があるので、質問への回答を事例ベースで即答できる
違い④：ビッグデータ解析を利用したイノベーション教育・会計と業務革新等DX関連の人財育成教育とリンクしているので将来においてのキャリア育成にも利用できる
